Kada posetite bilo koji tržni centar, stiče se utisak da se pred vama nalazi veliki izbor prodavnica koje možete obići u potrazi za određenim komadom sportske opreme. Na jednoj strani imate SportVision, ExtraSport, SportReality, Converse i Planeta Sport, dok s druge strane imate Nike, Buzz, Sizeer i Run n More, a tu su i njihove stranice, kao i Remix, Tike i slično. Međutim, to je samo prividno jedno slobodno i veliko tržište, u stvarnosti je situacija mnogo drugačija.

Istina o grupaciji.

Iza velike većine ovih brendova stoji direktno jedna grupacija. U pitanju je SportVision Group. Ta grupacija je neposredni vlasnik kompanija SportVision, SportReality, ExtraSport, Buzz, Tike i Run n More. Ovi brendovi su planski raspoređeni kako bi bili na raspolaganju grupama različitih platežnih mogućnosti u različitim regionima i nišama. Naknadnim akvizicijama vlasnici ove grupe su svoju moć povećali kupovinom udela u kompaniji Planeta Sport, gde poseduju 70% vlasništva. Zatim i u kompaniji Platforma d.o.o. koja stoji iza online shopa Remix.com gde poseduju 54,5% vlasništva. Poslednja od akvizicija koja je povećala tržišnu moć grupacije bila je kupovina brenda Sizeer od poljske firme Marketing Investment Group. Osim već navedenih brendova, ono što je ključna poluga koju grupacija ima je vlasništvo nad firmom SportTime Balkan koja je zvanični uvoznik brendova Nike i Converse za države Balkana, a samim tim i operater svih Nike i Converse shopova na našim prostorima.

Ko stoji iza svega toga?

Iza čitave korporacije stoje Borislav Stanojlović i njegov brat Dragan Stanojlović. Sve navedene firme su, uz određene finese, podeljene među braćom, uglavnom po državama. Osim navedenih brendova sportske opreme, braća Stanojlović su uključena i u mnoge trgovinske, logističke (Logistar doo) i građevinske projekte širom Balkana, uključujući i lanac tržnih centara City Park (imena se razlikuju zavisno od grada) koji poslednjih godina niču širom Bosne i Hercegovine, ali i Tempo Plus u Srbiji.

Koliki je uticaj korporacije?

Kompanija, ranije poznata kao SportVision grupa, a sada pod imenom BDS doo ima filijale u najmanje 13 država jugoistočne Evrope. Primarno tržište firme je Balkan, ali kroz godine postojanja uticaj se proširio i na Češku, Mađarsku, Slovačku i, u manjoj meri, na pojedine druge. Broj zaposlenih je zvanično oko 6.000, ali ako uzmemo u obzir sve podbrendove i projekte taj broj je daleko veći. Godišnji prihod je veoma teško odrediti zbog velikog broja firmi koje su otvorene u svim tim državama, ali cifra se zasigurno kreće oko 1 milijarde evra. Naravno to je ukupan prihod, a ne profit, ali možete samo zamisliti o kolikom uticaju i moći se radi.

Zaključak: Sledeći put kada u tržnom centru ugledate deset različitih prodavnica sportske opreme, setite se da iza većine njih stoji ista poslovna imperija. SportVision grupa, odnosno BDS, primer je kako se kroz akvizicije, distribuciju i širenje na različite tržišne segmente može izgraditi ogromna tržišna moć. Naizgled veliko tržište sa mnoštvom konkurenata zapravo je mnogo koncentrisanije nego što se čini na prvi pogled.

Autor: Nemanja V